为进一步规范学校管理，落实岗位职责，建立健全科学的绩效评价激励机制，充分调动全校教职员工工作积极性，提高工作效率和办学质量。结合我校实际，制定本绩效考核方案。

一、绩效考核指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，认真贯彻党的卫生教育方针和市委、市政府的决策部署。以学校下达给各教职工的工作目标任务为考核指标，以教职工实际工作业绩为依据，坚持以全面、客观、公正、公开、规范为原则，全面考核教职工的工作业绩，规范学校管理，提高教学质量，推动学校事业迈上一个新台阶。

二、领导机构

成立学校绩效考核工作领导小组，负责对全校绩效考核工作的领导、组织和监督。组长由校长担任，副校长任副组长，成员为各科室主要负责人，考评时邀请各有关代表3名参加。

三、考核对象及时间

以学年为单位对全校教职员工进行考核。以下人员不能参加绩效考核：

（一）全学年没有经常性工作任务。

（二）全学年连续旷工15天（30节）以上或旷工累计30天（60节）以上人员。

（三）全学年事假3个月以上或病假5个月以上人员（寒暑假时间不计）。

四、考核办法

（一）专职人员考核

1、行政后勤人员

（1）学校领导班子成员

市委绩效考核占15%（一等95分，二等85分，三等75分，四等60分），市卫生局目标管理责任制考核得分占70%，民主测评占15%。

（2）正科级干部（包括科室主要负责人）

①市卫生局目标管理责任制考核得分占25%。

②由学校绩效考核领导小组按《揭阳市卫生学校绩效考核行政管理和行风建设工作目标》、《揭阳市卫生学校绩效考核业务工作目标》进行考核，占40%（其中行政管理、行风建设和业务考核各占50%）。

③由学校领导班子按《揭阳市卫生学校行政后勤人员绩效考核表》进行考核，占20%。

④从德、能、勤、绩四方面进行民主测评，占15%。

（3）副科级干部

①市卫生局目标管理责任制考核得分占20%。

②由学校绩效考核领导小组按《揭阳市卫生学校绩效考核行政管理和行风建设工作目标》、《揭阳市卫生学校绩效考核业务工作目标》进行考核，占50%（其中行政管理、行风建设占30%，业务考核占70%）。

③由学校领导班子按《揭阳市卫生学校行政后勤人员绩效考核表》进行考核，占15%。

④从德、能、勤、绩四方面进行民主测评，占15%。

（4）普通行政后勤人员

①市卫生局目标管理责任制考核得分占10%。

②由学校绩效考核领导小组按《揭阳市卫生学校绩效考核行政管理和行风建设工作目标》、《揭阳市卫生学校绩效考核业务工作目标》进行考核，占25%（其中行政管理、行风建设占30%，业务考核占70%）。

③由各科室按《揭阳市卫生学校行政后勤人员绩效考核表》进行考核，占50%。

④从德、能、勤、绩四方面进行民主测评，占15%。

2、任课教师

由教务科、医研室、教研组按《揭阳市卫生学校教师绩效考核表》和《教研组教师绩效考核表》进行初评，再报学校绩效考核领导小组核定。

3、教研组长

由教务科、医研室按《揭阳市卫生学校教研组长绩效考核表》进行初评，再报学校绩效考核领导小组核定。

4、实验室负责人

由教务科、医研室按《揭阳市卫生学校实验室负责人绩效考核表》进行初评，再报学校绩效考核领导小组核定。

5、实验室人员

由教务科、医研室按《揭阳市卫生学校实验室人员绩效考核表》进行初评，再报学校绩效考核领导小组核定。

6、班主任

由学生科按《揭阳市卫生学校班主任绩效考核办法》组织初评后，报学校绩效考核领导小组核定。

（二）兼职人员考核

1、任课教师、教研组长、实验室负责人、实验室人员、班主任中有兼职的，按各项平均分计。

2、正科（科室主要负责人）干部兼职的，行政工作占90%，其余工作占10%。

3、副科干部兼职的，行政工作占70%，其余工作占30%。

4、普通行政后勤人员兼职的，行政工作占60%，其余工作占40%。

五、考核等次

根据考核成绩确定考核等次（分数保留小数点后2位），考核成绩90分以上（含90分），根据分数高低，按不超过参加考核人员30%的比例，确定为“优秀”等次，其余人员和80分以上（含80分）人员确定为“称职”等次，70以上80分以下人员确定为“基本称职”， 70分以人员确定为“不称职”等次。

以下人员绩效考核按不合格等次评定：

1、严重违纪被“记过”或“党内严重警告”以上处分人员。

2、受刑事处罚人员。

六、考核结果运用

（一）考核结果将作为教职工晋升、职称评审、评先评优、年度考核的主要依据。

（二）根据考核等次和工作量发给学年绩效津贴

1、正式职工

（1）以全学年坐班（10个月200天）或总课时272节为基本工作量，正式职工绩效津贴标准如下：

优秀：2000元

称职：1800元

基本称职：1200元

不合格：0

（2）不足工作量人员绩效津贴计算方法：全学年实际学时数（上班天数）÷272（200）×相应等次绩效津贴。

（3）新调入人员、全学年缺勤累计超过1个月或32节课以上者，按实际上班天数或节数计算绩效津贴，方法如（2）。

（4）学校选派进修或外借时间超过1个月，能完成任务的，进修时间或外借时间按“称职”等次发绩效津贴，在校时间按考核等次发放。

（5）下基层驻村人员按组织部门评定等次发绩效津贴。

2、临时工按正式工相应条件、等次绩效津贴的50%发放。

3、不参加绩效考核人员不享受绩效津贴。

（三）绩效考核“基本称职”的，要进行教育，责令整改，下一学年度按90%发基本津贴；“不称职”或因犯错误不参加考核的要进行岗位培训3个月，岗位培训期间不发津贴，下一学年按50%发津贴。凡评定为“基本称职”、“不称职”的，当年度不予申报职称晋升或缓聘任高一级技术职务一年。

七、本方案解释权归学校绩效考核领导小组。